昨天成交個案子，也許就"房型、顧客種類、成交總價"來說，相較過往，並無太過特異之處。但不得不說，這次交易，著實讓我想了很多...
站在顧客的立場，不管你業務品牌、資歷、背景、職稱頭銜，反正只要幫我買到(賣掉)房子，就是好業務。
站在房仲老闆的立場，量體不是首要，反正能搏到龐大傭收，才是好業務。
而業務員呢？每個人對於"好業務"的價值認定度不同。
一般業務員大概哪裡有錢賺，就往哪靠。畢竟今天你不去搶業績，明天餓死的就是自己。除非業務員真的有心要作長久，不然你何時看到業務真得把"以客為尊，有同理心，為顧客著想"這句話，真正實踐出來的？(光是顧及麵包都來不及了...)
如果在你身邊，你有看到這等真正會為顧客著想的業務，請好好愛惜他，並實際付出行動來支持他(別總是滿腦子都在想著如何costdown)。否則，哪一天若他撐不住而離開產業了，損失的就是市場。
#我絕不是個當顧客有困難自己卻置身事外的業務員
#只會講不會做就是在嘴砲
Search